KOL 营销更适用于客单价低、决策周期短、售前较轻的 SaaS 产品。的区间，目标客户往往是部门级，不需要 CIO 或 CEO 审批，决策周期较短，且基本能做到即买即用，轻售前的产品。或者再往上走的企业级产品就不太适用了。体系不能对 KOL 形成一个很好的及时激励。

虽然一家 SaaS 本来不应该提供消费者保障，但我们依然提供了这些功能，就是为了让大家在跨地域销售的时候有个兜底的服务，消费者服务得更好，大家的销售才会更健康。说了这么多，中国正在引领一种全球的新零售模式。这是毫不夸张的说法，特别是在这年里，中国真的领先了很多，不仅是私有化顾客资产、互联网营销等方面，全球的短视频是在中国，最热的直播也是在中国诞生，中国几乎独步天下了。中国这么多好的互联网基础设施催生了很多的模式，这里面最典型的代表就是小程序。小程序到底带来了哪些变化？小程序有很多特点，比如它不用安装。一个用户打开了之后有个推送通道，后面很容易把用户留下来。

转化方式太硬，你自己都觉得烦， 何况活动参与者。比如说我们每天都去推课，你推课的时候光说我们有一个什么课，这个课能解决你什么问题，你痛点和文案抓得再好，他也不想看。但是如果你能结合这个问题，找到一些相关的干货、案例、故事，放在这里，对他而言就是一个新鲜、有趣的东西。那个东西你可以展现成各种形式，视频、图片等，如果你只有文字，那就用创客贴或者图曰生成一张图，增加大家的阅读欲望。

那个东西你可以展现成各种形式，视频、图片等，如果你只有文字，那就用创客贴或者图曰生成一张图，增加大家的阅读欲望。线下活动的转化方式，一般都出现在伴手礼或者是根据主持人和嘉宾的实际内容上说，就是软的和硬的都要加上，整个范围要广。转化方式都是手段，最关键的还是在人。比如说我们现在好不容易拉了一个活动线上的群，我们要做转化了，什么物料我们都准备得特别好，发完之后发现群里一片死寂，根本就没有人回复你。